Nos objectifs et activités

2017 residency

© Gideon Mendel et Jonathan Pierredon

Objectifs stratégiques

TCAF a trois objectifs stratégiques, que nous atteignons par nos cinq thèmes de R/D (éducation, innovation, développement durable, bien-être, résidences):

1) Construire et diffuser des connaissances sur lu pouvoir de transformation de l’art, en testant les connaissances existantes et en identifiant de nouveaux outils pour capturer les effets transformateurs de l’art.

TCAF rassemble, analyse et diffuse des connaissances; mène des recherches appliquées; et commissionne (en partenariat avec d’autres organisations) de la recherche appliquée.

2) Développer une coopération efficace entre les organisations artistiques et d’autres secteurs, tels que les universités, les organisations sans but lucratif, les agences gouvernementales, la société civile et les entreprises.

TCAF facilite les liens entre les dirigeants et les praticiens.

3) Fournir un leadership éclairé sur les questions clés qui touchent les arts.

L’objectif de TCAF est de développer et de maintenir une voix active dans les débats nationaux et internationaux sur le rôle de l’art.

 

Terrains d’expérimentation

Le programme de R&D de TCAF combine les terrains d’expérimentation suivants:

Recherche commandé et propre

Workshops

Événements publics

Residences

La recherche commandée comprend notre évaluation de la résidence Goethe at LUX residency (2017).

Notre propre recherche comprend notre revue de la littérature sur le pouvoir transformateur de l’art (2016).

Les workshops comprennent Networked Data, une table ronde sur les données distribuées par rapport à l’art et les défis de la collecte de preuves solides de son impact, développée en collaboration avec The Culture Capital Exchange et DataKind UK.

Les événements publics incluent notre série L’Art de la Conversation (ici et ici).

Les résidences se réfèrent à nos propres résidences d’artistes à Lagamas, France. Lisez les déclarations de certains de nos anciens artistes en résidence: – Maryam Palizgir, Beatrice Schulz, Susie Hamilton, Graham Anderson; et des visiteurs – Rebecca Taber.

Leadership éclairé

TCAF est membre de plusieurs réseaux et d’institutions qui visent à faire progresser la reconnaissance du pouvoir de transformation de l’art et de la culture, tels que

1) le réseau européen Culture Action Europe,  dont les conférences Beyond the Obvious créent un espace pour repenser la culture, explorer ses frontières et ses limites et dépasser les hypothèses, croyances et pratiques conventionnelles qui entravent la contribution de la culture à la régénération sociale et économique aux niveaux local, national et européen.

2) le Comité Art et Santé du Musée des beaux-arts de Montréal, qui regroupe des experts des domaines de la santé, de l’art-thérapie, de la recherche et des arts, ainsi que des philanthropes et des représentants du MBAM.

En outre, TCAF est régulièrement invitée à contribuer aux discussions sur l’art et la culture – récemment par le British Council et les membres du Comité des communications (responsable pour les politique publiques concernant les industries créatives) de la Chambre des Lords au Royaume-Uni.

Si vous souhaitez nous aider à concrétiser notre vision, contactez-nous pour discuter d’une éventuelle collaboration. Vous pouvez envoyer un courriel à Marianne Magnin, notre présidente du conseil d’administration.